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五星扩张中国 七剑闯天下系列报道(二)

http://www.shxb.net [2005-8-12 18:45:17] 本报综合

“莫问”出鞘 剑气逼人 

        篇首语:相传七剑合璧,可以打开天门,引仙界之浩然神气下凡,洗涤人间,令人间战火消于无形。当时世间烽火四起,民不聊生,众仙怜悯人间灾祸,救苍生于水火,于是决定助人间铸得七把神剑,合七剑可以一统江山,还天下太平。


       几千年后的今天,原以为浪静风平,可以天下太平了。然而,另一个群雄纷争、战火连绵的江湖又浮出了水面,那就是一直杀气腾腾的家电零售江湖。一直以来家电零售江湖的风起云涌、动荡不安要求必须有一个侠之大者,出来主持正义,以令天下太平。正是在这个动乱的年代里,五星电器以其沉稳而自信的风格,潜心修炼,稳扎稳打、步步为营,终于铸成七把神剑,从此开始闯荡江湖,欲集七剑之大乘,助其平定江湖风云,成就霸业。    莫问剑——剑身乌黑修长,剑气逼人,剑光如电,切金如泥。遇雨或飞尘,威力更大,为智慧之剑,是七剑之精神领袖。


    吟到恩仇心事涌,江湖侠骨恐无多——《己亥杂诗》。


       自古以来,江湖上不乏凭借绝世武功而称霸武林、唯我独尊者,而能以侠义情肠而声名显赫者却鲜有闻之。


       唯有侠之大者,方能独秀武林,令天下群雄尽俯首!


       而这恰恰与五星电器的企业宗旨不谋而合,五星电器在初入江湖时,总裁汪建国就提出,五星要做家电零售江湖中的“侠之大者”,在其后六年时间里,五星朝着这个目标一步一个脚印不断前行,并且在前进的过程中形成了企业作为“侠之大者”的全部内涵。“莫问”出鞘 侠之骄傲 江湖险恶,自古以来一个绝世高手最强大的敌人就是自己。


       许多时候堡垒往往都是从内部先攻破的,所以,五星在闯荡江湖时,非常注意严格要求自己,绝不给对手丝毫破绽。这些可以在五星员工的名片上窥见一斑,在五星电器,每个员工的名片背后都赫然印着“三大纪律、八项注意”,这个做法在其他公司是很少见的。这些以“诚实、信用、公道、节俭、廉洁”为主题的纪律,是每个五星员工的行为准则。也正是由于每个员工都能自觉地遵守纪律、抱成一团,才铸造出了五星如今无以伦比的品牌形象。


       江湖中,弱者往往是被欺凌和践踏的,但是,在家电零售江湖中,五星率先打破这一“游戏规则”,以“侠之大者”的宽广胸怀包容弱者,帮助弱者,致力于建设共同进步的人性化用人机制。一向以“儒商”闻名的五星总裁汪建国,曾经创造性地提出了“木桶理论”(木桶的容量取决于最短的一块木板,而不是最长的一块木板)和“赛马场理论”(企业竞争是一个公平的赛场,机会平等、优胜劣汰),这两个理论的核心内容就是帮助弱者,但不逃避竞争。“莫问”发难 成就英雄 相传江湖上素以“侠之大者”著称的郭靖,最终成为无人不知、无人不晓的盖世英雄,曾经得数位高人指点。正所谓做一个英雄难,成就一个英雄更难。


       作为一个成长中的企业,五星每走一步都不可避免地要经历从生疏到熟练的过程。在这个过程中,每一个员工的成长都是举足轻重的。这一点在五星的企业价值观中有鲜明的体现:员工与企业共同进步、企业与社会并行。


        在员工培训上,五星很重视建立一个完善的、优越的培训系统,这个系统涵盖了从经理到店员的纵向层面和从业务到财务的横向层面的系统培训,例如,针对店长的“店长培训学校”。


        2004年,五星电器又提出针对大学生的“强迫成长计划”,希望通过良好的晋升环境、系统的培训体系和具有竞争力的薪酬等多个方面给予新进大学生强迫成长、努力进步的压力和动力,迅速成长为公司骨干,从而达到企业与员工共同进步和发展的目的。“莫问”扬威  无坚不摧 真正的英雄,并不会永远停留在某高度,因为,后来者所构成的威胁足以掩盖你作为最高者的自豪。不断的创新和超越自我显得尤其重要。五星,立誓要做家电零售江湖中的“侠之大者”,前有敌手,后有追兵。唯有创新才能永远立于不败之地,因此五星电器把创新作为自己的企业精神。


    一个真正的剑侠,他对自己剑术的最好证明就是拔剑。


       显然,搏杀江湖的五星电器是深知这一点的,五星电器企业文化中,“团结、协作、执行”是其中最重要的部分。团结诞生的凝聚力可以把大家的力量拧成一股绳。正如七剑,若单斗,并不一定就能制敌,然而,一旦七剑合璧则所向无敌。行动中,协作是整体良好运行的关键,七剑合璧,也要各显其长,配合无间,方能达到最高境界。在双方势均力敌的情况下,输赢更多地取决于双方各自的速度,先入者往往制胜。在这个时候,执行不仅仅是一句空话,五星一向奉行“言必行,行必果”。一剑既出,风云为之色变,此乃执行的最大魅力。


        结语:“莫问前尘往事,只求今生无悔”,五星电器自从闯入这个动荡不安的家电江湖以来,一直无怨无悔,勇往直前。如今,在这把智慧之剑的指引下,五星电器将何去何从?

(小蒲)


 请看下一期
    五星扩张中国 七剑闯天下之——青干剑

荣膺中国驰名商标


方太打造中国厨具第一品牌

       近日,著名的厨房专家“方太”被中国国家工商总局和商标评审委员会认定为中国驰名商标并在国家商标网上公告,与此同时,“方太”被列为国家重点保护商标,方太要做中国厨具第一品牌


享受特殊保护


        据了解,驰名商标,又称周知商标,是企业形象的重要载体,它要求品牌必须知名度高,信誉好,影响范围广,已经被消费者、经营者所熟知和信赖,并经过权威机构认定,才能被授予中国驰名商标称号。这种无形资产,是商品或服务在质量与信誉上的象征,具有巨大的含金量。根据相关法律,中国驰名商标在商标专用权和企业名称权方面都受到扩大范围的特殊保护。因此,凡是针对“方太”的侵权行为都将受到严厉打击。


不靠价格,抓质量服务


       方太总经理茅忠群深知品牌对企业发展壮大的重要性。他表示,公司要坚持走品牌战略发展之路,要与新进入的国际家电巨鳄比专业度,与行业内传统企业比全面性、整合力,把品牌建设作为一切工作的出发点和立足点。与一些企业不同的是,方太的品牌战略在于它并不是依靠价格策略,而是踏踏实实地抓质量、为用户提供更完善的服务、创造市场需求。务实地抓住了这三点,锻造一个真正有品质的品牌,才让方太在这块市场上立于不败之地,如此看来,今天获得中国驰名商标这一称号也是必然的。


树立了典范


      我们综观品牌核心战略在浙江本土中小制造企业的实践经验,就不难发现浙江制造业者们往往以“性价比”为杀手锏,利用廉价的劳动力进行贴牌生产,本土制造企业在品牌建设能力、产品研发能力,以及核心技术上都没有得到发展和进步。而品牌定位为“厨房专家”的方太,决意走价值路线,尝试突破本土制造企业的能力瓶颈,实施本土企业的质变,以产品设计、创新能力和品牌建设为核心,筑高对峙本土大厂和国际品牌的堡垒,实施集中策略和中高端品牌战略,在小家电市场列强环伺的格局中杀出血路,实在非同凡响。今天他们的成功不仅代表了浙江制造企业提高产品附加值,巩固品牌忠诚度的转型渴望,也为慈溪小家电市场崛起树立了典范。

(综合)


神秘买家相中科龙

     东菱凯琴表示有意参与科龙重组遭遇变故后,科龙电器的空调和冰箱两大白电业务将被谁收购,一时成为公众关注的焦点。据知情者透露,现在虽有十余家企业对科龙表达了合作意向,但是,由于顺德区政府日前表示希望科龙由“本地企业接管,在身边比较放心”,所以目前真正有希望的是美的集团、东菱凯琴集团、格兰仕集团,这三家都是顺德区的企业。


        三家竞争者中的东菱凯琴是最新出现的买家,其知名度最小,却被认为是最有希望的接盘者。据悉,广东东菱凯琴集团是世界电热水壶的第一品牌,年出口量达到1000多万台,今年出口额将接近40亿元,东菱凯琴一直想在国内打响自己的品牌。


        业内人士认为,科龙电器最终由谁接手,还是要看证监会、顾雏军本人及其他大股东的意见。由于科龙是民营企业,并不是国有企业,所以政府的意见主要是体现一种“信心”与“指导”。东菱凯琴集团年出口额虽然有30多亿元,与美的和格兰仕相比实力还是有一定差距。不过从另一方面看,由于东菱凯琴集团信誉好,资产结构健康合理,东菱凯琴高管中又有不少来自科龙,因此后来居上的可能性极大。


        业内人士还分析认为,如果东菱凯琴集团顺利兼并科龙,对当地经济有几大好处:首先,科龙这个金字招牌不会没落,东菱凯琴集团将全力以赴地打好“科龙”牌;其次,科龙的职业团队将全部被东菱凯琴重用,双方职业团体的关系一直极好,员工的就业将有保障,顺德以科龙、美的、格兰仕为核心的“金三角”格局仍然会很稳定;最后,东菱凯琴没有将制造中心搬到广东省外的打算,收购科龙后仍然要专心在顺德发展,使顺德因为大品牌将制造中心纷纷外迁所导致的“空心化”危机得到有效抑制。

(中华工商时报)


南京斯威特


       入主长岭 长岭冰箱曾经几度紧俏,几度辉煌。由于种种原因,长岭冰箱销售一度处于沉睡状态。今年初,南京斯威特集团入主陕西长岭后,进行整合重组。5月初,陕西长岭电器发展有限公司正式挂牌成立。8月3日,公司执行总经理告诉记者:“长岭将以更高、更快、更强的营销策略和市场推广,全力提升长岭品牌形象,计划在3年内冰箱进入行业一线品牌梯队,5年内长岭冰箱达到200万台的年产销能力,进入冰箱行业前四名;长岭洗衣机3年之内要成为三、四级市场的主导品牌,最终实现长岭品牌价值的最大化。”


(消费日报)

海信大液晶

       跌破2万元 从平板电视连续10个月销售遥遥领先的海信传出消息:42寸大屏幕液晶电视从本周末起,突破20000元,只售19999元,这款电视的型号是TLM4277,在3个月前曾作为国家领导人参加俄罗斯纪念卫国战争胜利60周年庆典时赠送俄罗斯老战士们的礼品,曾被中国电子商会评为中国十佳平板型号。记者从市场上了解到,这个产品在降价前市场价格为25000元。这是海信推出自主知识产权并批量投入生产的芯片——“信芯”消息公之于众后在市场上表现的第一重拳,无疑要激起千层浪,提前预演国庆黄金周。


      海信营销公司副总经理刘洪新向记者透露,这是他们技术升级、规模增大、成本下降的必然结果。海信目前是中国平板市场销量最大的企业,也是液晶出口量最大的品牌,与上游厂家已经缔结成稳固的战略合作伙伴关系,现在已经拥有120多个型号供应全球市场,具有其他品牌不可比拟的技术和规模优势。采取这次价格调整的目的就是要回馈用户和扩大市场份额。


      拥有这样的价格优势,在技术功能上是不是与外资品有什么差异?刘洪新向记者回答说:“这款产品在技术品质上相比其他品牌而言,只会更好。作为国礼精品,支持1080P顶级显示格式,具有精致时尚的外观,高亮度、高对比度,超短响应时间、数字运动补偿,射频画中画、双视窗、多媒体接口等优势功能,是客厅和商务、休闲场所的绝佳选择。


        就在年初中国质量管理协会发布的国家广播电视产品质检中心对中国市场液晶电视产品的质量检测报告中,涉及8个国内外液晶电视主导品牌的8项关键技术指标上,海信的对比度、亮度、固有分辨率、水平清晰度、功耗和高清格式的兼容性等6项指标遥遥领先。”

(综合)


新式洗衣机


       逼男人干活 西班牙一个名叫托雷斯的发明家最近设计出一种新式洗衣机,这种洗衣机可以让家庭成员公平地分担家务活。这种洗衣机名为“轮到你了”,堪称是“世界上最公平的洗衣机”,因为它可以识别使用者的指纹,记录下上次是哪个家人洗衣服,从而确保不会总让一个人包揽所有的家务活。


        这种智能洗衣机上装有指纹感应器,每当洗衣机启动时,感应器会检查这次动手洗衣服的人是否和上一次是同一个人。


       如果与上次是同一个人,洗衣机就不会启动。也就是说,如果女主人洗了一次衣服,下一次自然轮到男人,因为洗衣机清楚地记录下了“女主人洗过一次”,即使她想再洗一次,洗衣机也会置之不理。托雷斯说,这种洗衣机可以敦促男人做更多的家务,从而使女性从繁重的家务活中解脱出来。这种洗衣机引起了很多人的兴趣。


(综合)

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