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全美都为偶像狂

http://www.shxb.net [2005-8-29 10:29:36] 本报记者
        随着“美国偶像”不可思议的成功,歌唱选秀的热闹再一次回潮,或许只有在娱乐业高度发达的美国,才能给“流行偶像”一个完全重生的机会。 

        2002年夏天,福克斯电视台花了近亿美元购买了“流行偶像”的版权,节目正式登陆美国之后便是“美国偶像”,它不仅在当时取得了广大的影响,更是成为了美国电视史上最热门的节目之一,连创收视率新高,而且它至今没有展示出和“流行偶像”相同的下滑趋势,反而规模仍是逐年壮大。

        去年,“美国偶像”整个选秀收到了3400万的选票,决赛的收视群体达到了1800万,今年,在美国的7个城市共有10万人报名参赛。仅这一个节目,每年就能给福克斯公司带来上亿美元的盈利,自然也就不奇怪它有如此多的拷贝版本。从电视的角度看,“美国偶像”已经突破了单纯的真人秀,而是一个全面的融欣赏、娱乐和商业为一体的节目。 

        所有在“美国偶像”成为冠军甚至亚军的人都迅速成为了乐坛排行榜风行一时的霸主。2005年5月25日晚的洛杉矶柯达剧院,一个有着一头金发、灿烂笑容的女孩Carrie成为了最新一代的“美国偶像”,等待她的是一纸合约、万众关注和无数让她不再有假期的工作。

        除了捧红新人外,“美国偶像”还创造了巨大的商业价值。2004年,持续高烧的美国消费者在“美国偶像”的授权产品上花去了2亿1500万美金——产品涵盖玩具、糖果、杂志、图书等35个大类。4年来,“偶像”系列品牌产品的全球累计销售额已经高达10亿美元。而依靠“流行偶像”发家致富的Fremantle Media公司,从2001年开始已经在全球30多个国家制作了本土化的同类型节目。其中,光是凭借“美国偶像”节目一项,就已经从福克斯(Fox)娱乐集团的口袋里掏走了超过7500万美元的授权费用。

        在美国成熟的商业环境中,“美国偶像”品牌方才打响,就会有大量的商业伙伴跟进加盟。面对国外同行庞大的商业版图,“超级女声”同样在国内尚未成熟的商业环境中实现着自己的品牌理想。只要经营得当,前景应该一片灿烂。因为电视选秀其实还是万变不离其宗,至多也就是从发掘歌手的初衷衍生到主要娱乐大众的作用,不过仅仅是这一理念,足以让拷贝“美国偶像”的“超级女声”变成中国的一个现象。
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