柳万东（红塔集团董事长）
所经历过的最艰难的时段：2002年接手红塔时
感觉最骄傲的事情是：带领红塔提出了“山高人为峰”的发展理念
认为人生中最重要的是：用心
他受命于红塔危难之际，他让红塔3年内重铸辉煌，他是中国最大的烟草企业掌门人，他就是刘万东。
对于云南烟草工业来说，2002年是个沉重的年份——红塔集团6年来利润下滑近5成，作为烟草大省，这种不利的发展形势让云南烟草人顿时失去了优越感。就在这个时候，柳万东接下了红塔的接力棒。
“红塔是云南烟草几代人铸就的辉煌，就像一场接力赛，我绝不能掉棒。”柳万东上任董事长一职后，开始为红塔进行“大手术”：为了强化红塔在技术方面的领先优势，红塔先后投入10多亿元重新打造世界一流、国内领先的生产线；提出了“市场是第一车间”的理念，市场营销观念由原来计划经济时代的“请消费者注意”改变为市场经济时代的“请注意消费者”……一系列的动作都起到了立竿见影的效果，2002年年底，红塔止住了下滑趋势；2003年，实现了初步恢复性增长；2004年，实现全面恢复性增长。
短短3年间，红塔便实现了“止跌回升”，税利增长近25亿元，并保持着持续递增的良好局面。“但实事求是地讲，‘红塔山’这个品牌在全国市场原来那种强大的竞争地位还没有真正恢复。这个指标没有实现，就不叫成功，我们就还得努力。”柳万东说。
柳万东是一个重视企业发展理念的人，在他的带领下，红塔提炼出了“山高人为峰”的企业理念。
“企业要做强就必须具有一个最强势的主导品牌。”柳万东强调。今年3月，柳万东在红塔集团内部的职代会上明确提出：烟草行业目前所面临的竞争是大品牌和大品牌之间、大企业和大企业之间针锋相对的全面竞争，一定要树立起一个强势的、真正能体现红塔核心竞争力，能满足消费者多样化、个性化需求的真正的大品牌，这个品牌就是“红塔山”，“这就是红塔目前正在执行的一号任务。”
明年，红塔将迎来50华诞。50年对于一个人来说，也许是“大局已定”，但是对于一个品牌、一个企业来说，还只是个开头。作为红塔的当家人，柳万东认为：我本人在烟草这个领域目前只能算刚刚入门，而时下面临的许多挑战又都是这个行业前所未有的，所以我如履薄冰。今后，企业领导人的接力棒还会一棒一棒地传下去，别人把棒交给了我，这个棒在我手里至少不能掉。同时，我会竭尽所能为我的后来者争取一个最领先的位置。
■公益事业：“非典”期间，红塔集团共捐款600万元；向大姚地震灾区捐款50万元；向印度洋海啸灾民捐赠35万余元；2005年夏季，红塔集团出资490万元支持玉溪抗旱救灾。
何祖训：把青春献农业
何祖训：（云南神农集团董事长）
最欣赏的商人：艰苦创业、白手起家，有高尚灵魂的商人
所经历过最艰难的时段或事件：人生中随时面临着艰难，绝不放弃就能胜出
最希望听到别人对自己的评价：他是一个非常真实的人
感觉最骄傲的事情是：实现了父亲的期望，还有点儿出息
认为人生中最重要的是：有善良的心
经常对孩子说的一句话：打铁要靠本身硬
最喜欢去哪里：到农户家去吃饭
在云南许多贫困农户眼里，何祖训就是他们的希望。
神农集团是以生产饲料为主，涉足养殖、加工、贸易等领域的农牧科技集团企业，拥有８个全资子公司，总资产达１．７亿元，年饲料产销量１０余万吨，是中国饲料企业百强，是云南省最大的饲料民营企业，也是云南饲料行业第一家通过国际质量体系认证的企业。
何祖训对农村有着欲罢不能的深厚感情，他坦言自己压力很大，从事农业投资高回报慢，加之农产品价格波动很大，有时候市场难以预料。但是，尽管“历经千辛万苦、踏遍千山万水、走进千村万户”，何祖训仍乐此不疲。
神农集团在云南全省所有乡镇都有销售网点，在每个州市都有农业基地。走到农户家里去，指导他们取得好收成，这就是何祖训最大的快乐。每年，神农集团用于为农户服务的资金都在3000多万元。
去年，神农和农户们签了一份每公斤7.7元的猪肉收购合同，但当时的猪肉零售价是每公斤10.5元。农户们希望神农不要回收了。何祖训算了一下账，如果按合同价格回收，公司可以赚到2500万元。考虑再三后，何祖训放弃了回收，2500万元的利润就让给了养殖户。“我和公司的许多员工都是农民出身，从感情上讲，我们热爱农民。”何祖训有点无奈，又有点欣慰。“神农在农村的名声比在城市里大得多，这让我感到很高兴、很踏实。不过，从明年开始，我们会在市场预测方面加大力度，尽量减少损失。”
■公益事业：2004年投入20多万元为禄良马街镇海界村修路；每年为华南农大、云南农大等学校的贫困学生捐资10万元；经常补贴一些贫困农户的生活费用。近5年累计向公益事业捐款150万元。
■同行评价：昆明正阳饲料有限公司董事长何亚洪：他在企业发展思路和经营眼光上很超前。在市场竞争中，他可以做到引导竞争，他会把主动权握在自己手中。他能让员工充分展现个人才华。我过去曾是他的部下，现在自己成立了公司，在管理上受他启发很大。在同行里，他是我们的楷模。
■朋友评价：云南省蓄牧局产业处处长徐祖明：他交朋友诚实，对事业很有进取心。
■下属评价：云南神农集团采购中心主任朱军：以前我们是同行，现在我是他的员工。他是一个很务实的人，也很能吃苦。他白手起家，创业初期资金缺乏，很多事情他都亲自学、亲自做。现在整个神农的配方、生产、销售等环节他都亲自做过。 十万元奖品
奖励你互动
本报将在整个评选活动期内送出价值10万元的奖品。目前，你要做的就是按5种互动方式对候选人进行提问或点评，就有机会获得本报每日送出的上百元奖品。
欢迎读者对已公布的非正式候选人进行点评或提问。名单详见新华网云南频道（www.yn.xinhuanet.com）、云南信息港（www.yninfo.com）、新浪网财经频道（finance.sina.com.cn/focus/sddspxa.shtml）
评选活动专页
互动方式：
1、拨打热线（0871）3115624；
2、登录云南信息港（www.yninfo.com）推选专页；
3、移动和联通用户可发送“DS企业家姓名及推选留言”（限70字内）到8816522；
4、寄信到春城路证券大厦2楼生活新报社经济部（邮编：650011）；
5、发电子邮件到photo@shxb.net。
■ 领奖台公告 请手机号码为136××××7743的读者今日到本报领取精彩点评奖。
■ 点评领奖台
“折腾”也是一种精神
“相对于武克钢，我们的不少企业‘掌门’过于严肃，放不开手脚。”昆明风向标快递服务有限公司经理杨武华昨日因点评云南红酒业集团有限公司董事长武克钢而获奖，“他是一位‘老辈海归派’，他的创新意识很强，具有长远的战略眼光。他很擅长‘折腾’，而这种‘折腾’的精神也是企业走出国门的动力。”
65岁的肖竹柄老人近日亲自到报社点评云南山林文化公司总经理荆林。肖老介绍，他虽然只在云南生活了十多年，但对云南的热爱丝毫不亚于自己的家乡。他被云南的民族文化深深吸引。荆林是第一位让云南民族文化享誉世界的人，他为云南文化产业的发展付出了心血，滇商领袖中应该有他的位置。
■ 点评候选人
DS董 华 他带领云天化稳步发展，立足云南并超越云南，使云天化成为中国最具影响力的50家上市公司之一。（0871）875XXX0451
DS蒲治全 他以满腔的热情为云南老百姓的居住环境增添一抹亮色。求实创新、努力进取、不断回馈社会使他成就了事业。
131××××4086
DS胡志祥 他成功开发出螺旋藻系列产品，把螺旋藻从粗放型生产转为深加工，他通过自己的不懈努力让全国人都知道绿A来自云南。
（0871）41×××93
DS李贵国 钢铁工业是云南的大问题，也是全国的一项重要项目，他用机智灵活的管理策略让企业稳站于万变的市场中。 （0871）55×××32
DS武克钢 云南红依靠企业自身力量和成功的市场运作，让云南产品在市场中树立了新形象。
130××××6393
DS李宗城 他改变了云南只有好烟的历史，又让世人知道了木瓜酒的甜美。他先后出资500多万元支持社会公益事业，造福百姓。酒品如人品，茅粮可贵，李董可敬。137××××1971
DS李 勇 “一生做好一件事”正是他的精神，他的魄力和执著让新知图书日益壮大。市场对新知的认可也显示出一个企业家的坚韧和真诚。136××××7743
DS俞锦方 在全国民企50强这个光环的背后，凝聚着锦方20多年的感情和努力。成功是爱心、智慧和
责任的结晶。136××××7743
