三星七年奇葩绽放

        对于行业先锋，人们总是乐意给予更多的赞誉；对于行业的领导者，人们也总是慷慨地给予更多的关注。从1997年正式进入国内市场以来,三星孜孜不倦，不断强化技术更新,根据用户需求推出各种精品,以至于1999年到2005年连续7次取得市场销量冠军。对于三星显示器（中国）来说，这七年可谓是光芒四射的七年，也是尽情绽放的七年。三星显示器成功的秘诀何在？记者通过对三星显示器云南总代理的采访，我们不妨对三星显示器的成功之道来一次快速回眸，或许可以获得些许启迪。

挥剑西指 三星连捷
 
        1997年，在三星进行其全球战略的布局时，将目光投向了西方。面对中国近邻这块巨大的市场，三星显示器毫不犹豫地做出了“西进”的决定。于是，三星显示器带着自己的技术和对中国用户的理解“入驻”中国。当时的状况可谓是列强环伺，已有很多显示器品牌抢先进入中国市场。业界甚至有人断言，三星显示器要想在中国站稳脚跟并获得成长至少需要10年的时间。然而，这种看法和疑虑很快就被颠覆了。
   
        经过近2年的勤奋努力，1999年，三星交出了一份让业内外都感到吃惊的成绩单，成为各行业追求品质用户的首选显示器品牌。1999年，三星显示器75万台的辉煌销售业绩一举摘得了显示器销售第一的桂冠。2001年，三星显示器以141万台的销量（超过了第二和第三名销量的总和），占据了30％的市场份额。2004年，三星显示器市场份额更是高达32.5%，而2005年截至目前的销售量已接近300万台，继续高居王者之位。

技术质量 长袖善舞
 
        三星不仅仅是睿智的思想者，更是坚定执著的行动者。在国内显示器产业界，三星显示器打破了产业原有的三强格局。某种意义上，在我们关注国内显示器产业发展史时，三星显示器是必须重点关注的对象。因为，三星显示器这样的业界“第一品牌”无论在技术还是市场方面都处于绝对领先地位。
   
        短短七年间，三星在业界创造了一系列的技术神话，为各类用户奉献出一款又一款的精品力作。如2003年，三星在业界率先推出了采用了超窄边框设计技术的“N”系列显示器，成为业界同行“跟风”的标杆。
   
        可以说，技术领先和对产品质量的高度重视这两大关键因素，造就了三星显示器七年的辉煌。据统计，三星显示器的总销量已经达到了3亿台，这无疑是用户对三星显示器产品认可最有力的证明。

渠道领先 服务制胜
 
        前者实现了与合作伙伴的共赢，后者则赢得了用户持久的信赖和认可。
   
        “渠道为王”、“渠道致胜”——这已是竞合时代IT界产业的共识之一。基于“三角理论”，短短几年，三星显示器在中国构建了体系完善的无缝渠道体系，该体系容纳了多家知名的优秀代理商。该渠道体系放眼市场全局，同时在三星显示器的不同区域进一步细化，并可根据不同的市场确定不同的市场策略和规则；从而更利于产品的整合营销。并且，在构建渠道时，三星显示器给予了渠道商等合作伙伴相当的利益空间，强化了彼此间合作的信任和力度。
   
        与此同时，三星不断完善其售后服务，凭借密集的服务网点和快速的维修服务，三星显示器服务品质不断提升。三星显示器认为，越是品牌越要加强售后服务体系的建设，售后服务本身也是品牌形象的一种重要体现。在专业权威机构赛迪所主办的“2005年中国IT服务用户满意度调查”中，三星再次以显示器服务金奖名列榜首。