十大风云滇商

http://www.shxb.net [2006-1-9 16:57:31] 本报记者

李  麟(云南吉鑫集团股份有限公司 董事长)



        在7年中两次承办国宴,这是中国很多民营餐饮企业不敢想象的,但李麟做到了,并且他如今正在做的事情就是把国宴让更多的普通人分享。

        李麟的发展并非一帆风顺。2000年,在经历承办世博会国宴的风光后,吉鑫园的生意出人意料开始每况愈下,当一个以过桥米线为主业的企业在经历30万元、40万元、80万元、120万元这样的月亏损时,李麟开始调整思路,逐渐将文化与米线结合起来,提出了“吃在广东,味在四川,民族饮食文化在云南”的口号。
现在,李麟不但承办了2005年GMS会议期间的国宴,“吉鑫宴舞”也从云南冲到了拉斯维加斯。“我要把云南优秀的文化资源挖掘出来,通过市场化运作,让全国甚至世界顶级娱乐地了解云南优秀的民族文化。”

李  践(TOM户外传媒集团 总裁)



        从创办风驰的老总变成一个打工者,这是进步吗?2003年12月,TOM集团委任李践为TOM户外传媒集团总裁,主要负责加盟和并购工作。在“2004年度广告公司营业收入前100名”排名中,TOM户外传媒集团是第三名,同时也是自有媒体广告公司第一名。截至本月,TOM集团已在全国各地并购了16家公司。

        李践认为,这个决定是自己2000年后实现的最大进步,是他人生路上的又一里程碑。

        李践对个人财富有着自己的理解:“企业家的终极目标是让企业价值最大化,我做到了。但我个人的财富缩小了,我并不需要个人财富最大化。我传播成功学,我教别人赚钱,我认为一个人最大的价值是给予、奉献和帮助。”

何永贯(云南恒信屋业有限公司 董事长)



        作为云南省政协史上第一位、省九届政协目前唯一一位浙江籍政协委员,何永贯非常珍惜这份荣誉,肩负起参政议政的神圣使命,积极向政府有关部门建言献策,也为在滇浙商及保护非公经济合法权益、发展市场经济等方面充分发挥着自己的作用。

        2001年12月,何永贯被推选为云南省浙江企业联合会会长,为两省的经贸合作起到了“桥梁”作用。
何永贯认为,在创业的道路上没有侥幸可言,每一个白手起家的人,都要经过艰辛的历程,成功不是偶然的。人的机遇,各有不同。但机遇对任何人都是公平的,若是没有个人的素质条件,机遇来了也会跑掉的。
他常对公司员工说:“讲究诚信是经商之根本,既是我做人做事的基本原则.

荆  林(云南映象文化发展有限公司 总经理)

        2001年,荆林和杨丽萍携手创作大型旅游歌舞晚会《云南映象》。在经历了投资方中途撤资、“非典”以及启动资金不足等一系列波折后,《云南映象》的首场演出于2003年8月8日在昆明会堂正式推出,并一炮打红。仅2004年一年,《云南映象》就到过全国26个城市进行巡演,每到一处都引起轰动。当年,《云南映象》获得文化部授予的“荷花奖”。  

        荆林说,从开演至去年8月31日,《云南映象》的收入有2000多万元。但有些效益远比这个数字来得重要。在《云南映象》排练期间,一些演员一个月的补贴只有50至80元,而现在,演员的平均工资达到了2000多元。

        荆林感觉最骄傲的事情是,他作为一个云南人推出了《云南映象》,并通过《云南映象》推动了云南民族文化在全国的传播。则,也是我人格魅力的体现。”

李宗城(云南茅粮酒业集团有限公司 董事长)

        10年前,李宗城所经营的实体仅为一个投资30万元的综合养殖场和烤酒基地。现在,他的企业不但酿白酒还生产红酒,企业资产已近3亿元。

        2000年底,李宗城的茅粮酒业集团公司在云县草皮街正式挂牌成立。两年后,茅粮一举取得全省白酒产品销售量第一名。2004年升级为省级集团公司,荣居云南第一白酒品牌。

        云南能不能生产出自己的白酒品牌?能!那红酒呢?也能!李宗城的回答底气十足。于是,总投资1.7亿元新建的年产3万吨白花木瓜发酵酒生产线于2005年1月正式投产,5月底,名为“司岗里”的木瓜红酒正式上市。

        茅粮计划用10年把“茅粮·司岗里”打造成国际品牌,实现产值200亿元、利税20亿元,直接或间接安排就业人员和农村富余劳动力2万人。李宗城正在铸造红酒业的中华传奇。

山国勇(云南大山公司 董事长)



        5年前,云南本土饮用水企业在云南市场上所占的份额是30%;今天,这个数字已经变成了70%。在云南饮用水行业发生的天翻地覆的改变中,山国勇无疑是一个行业领头人。

        1999年1月1日,第一瓶云南山泉诞生。2003年,云南山泉在云南瓶装饮用水市场份额中拿下了半壁江山。同年,大山公司投资6400万元,在呈贡七甸乡建成了西南地区一流的饮用水生产基地。2005年上半年,云南山泉完成了上年全年的产销量。5年间,云南山泉产销量增加了近20倍。

        现在,数百万人成为云南山泉的用户。而大山公司的瓶装水在云南、贵州、四川、重庆等地也正在迅速蔓延,让近1亿中国人认识了云南山泉。同时,山国勇又把目光转向东南亚市场,并计划在泰国建生产基地,为进军国际市场做前期准备。

俞锦方(金洲集团 董事长)

        金洲集团是中国最大的管道生产研发基地之一,俞锦方也因此被称为“管道大王”。俞锦方还有一个身份——云南西双版纳金孔雀旅游集团董事长。目前,俞锦方在云南省的投资总额已超过3亿元。

        俞锦方当初来云南投资森林旅游时,在金洲集团公司决策层中曾引起了不小的争议。一些人认为,企业效益蛮好,而到云南搞旅游风险太大。俞锦方则有他自己的认识:管道是目前的主业,还有很大的发展空间,但在10年到20年后,则需要有一个新的产业来支撑金洲的发展,而旅游产业具备这样的潜质。

        1999年5月,俞锦方投资8600万元,在云南的第一个项目建成——西双版纳原始森林公园;2002年,投资1.5亿元建设云南野生动物园;

肖晓明(泰康人寿云南分公司 总经理)

        2005年,泰康人寿让人们很容易想到“一张保单保全家”这个家庭组合保险新概念;而泰康人寿云南分公司则会使不少人联想到“泰康杯家庭才艺大赛”。 “一张保单保全家”实现了“一站式投保”,保障了家庭中的“一揽子需求”;家庭才艺大赛则在吸引更多客户的同时,让泰康品牌深入人心。

        带着“以家为本”的理念,2004年初,肖晓明开始执掌泰康人寿云南分公司。在他的带领下,泰康在云南的发展开始进入快速发展期——在省内14个州、市建立了中心支公司;2004年实现保费收入5.75亿元,市场占有率猛增至12.34%;2004年新单保费收入1.52亿元,居云南寿险市场首位;2005年,完成规模保费6.865亿元,同比增长19.74%,市场占有率升至13%

赵云昆(云南华丰集团股份有限公司 董事长

        他连续入选《新财富》中国500富人榜,并在去年以云南唯一代表入围胡润富豪榜——这个人就是赵云昆。

        赵云昆掌舵的华丰集团倡导的企业宗旨是建一个市场,就要搞活一方经济,使一方人富裕起来。“扎根云南,立足西南,走向全国”是华丰集团的长远发展战略。众多企业界人士均认为,云南华丰集团为拉动地方经济发展,促进市场繁荣,为云南产品通过华丰市场走向全国、走向东南亚、走向世界开辟了一条绿色通道。

        赵云昆曾被中国农业部授予“全国优秀企业家”称号,2003年和2004年,华丰集团连续几年入选全国民营企业500强(2001年位列147位,2002年位列96位,2003年位列346位)。

吴建国(云南竞达运通房地产开发有限公司 董事长)

        他出生浙江,却扎根云南。16年前,他携100万元入滇,如今一次捐赠就达250万元。他要把草海建成昆明的“城市客厅”——云南省浙江企业联合会会长吴建国,是唯一一位参加了GMS会议的外地驻滇省级商会代表。

        至今,吴建国先后开发了竞达花园、星光雅园,并参与新昆明建设。吴建国与昆明市西山区签订了一项重点工程——“阳光威尼斯休闲公园”项目。该项目总投资3.2亿元,位于草海东岸,占地580亩,计划建成集休闲、观光、运动、文化为一体的高档次免费开放式公园,并将开发少量低密度住宅,以作为“住在昆明”的示范园。

        吴建国认为,房地产行业虽然短期内回报很高,但从长远来看,水电等能源行业更具前景——目前他已经与别人合作投资3.68亿元开发德宏州宋河水电站。


 

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