年终社评·新报乙酉十论之七

2005滇商复兴元年
 
        定此题目，基于一年来我们所作的报道：郑和下西洋600周年系列报道、滇商复兴大讨论、创世纪十大滇商领袖评选——一波一波，印象深刻。不仅因为滇商曾经创造历史辉煌，还因滇商代表中国商业中的云南力量。滇商是注定要重点关注的群体。2005年应该是滇商复兴元年。
   
        600年前，郑和七下西洋代表着滇商开拓进取、不畏艰难、敢为人先之精神气质。滇商在史上早负盛名。其代表人物王炽被誉为“执全国商界之牛耳。”他们敢于冒险，勇于做强，富于创新的精神就是滇商精神的精髓。
   
        改革开放以来，云南成功地创造了“两烟奇迹。”红塔山至今仍是中国卷烟第一品牌。２００５年，云铜、云天化销售收入双超１００亿元。而到２００７年，省属工业企业年销售收入超过百亿元的达到５户，２０１０年还要有４户企业年销售收入超过２００亿元。
   
        从整个产业层面看，云南整体经济的质量数量和效益稳步提升，不少企业开始试水东盟，走向国际。支柱产业和投资拉动成为云南经济发展的重要支撑。整个滇商群体在不断壮大。这支队伍代表着中国商业版图上正在崛起的云南力量。
   
        新时代已然开始，我们希望云南企业家坚持科学发展观，为云南十一五的全面推进做出贡献。2006年是十一五的开局之年，社会主义新农村建设、继续推进新型工业化、服务产业的新跨越以及基础设施基础产业建设任务繁重，滇企当有新的作为。
   
        而企业家的发展观，在很大程度上决定着企业发展的方向、道路、模式和战略。企业只有理性地对待市场、理性的对待同业、理性地对待自己才能走上和谐发展之路。
   
        我们希望看到云南企业家不断创业的进取心。创业艰难百战多，正因为创业，才构成技术进步和社会发展的源头。企业最好的守业就是不断创业，永远把自己立于创业的初始阶段，这样的企业才会生机长存。在创业中创新是保持企业竞争力的根本所在。云南的很多企业还不规范，我们希望云企在规范中不断推进技术创新、管理创新和文化创新。只有这样，云企的整体竞争力才会提升。
   
        我们希望云南企业家始终把创新、责任、影响力和推动力作为企业的行动准则，遵循合作、诚信、敬业的精神，不断学习，请求效率，不断地强调思维创新，能以全球化的视野投入区域经济建设。善于预测供需变化和市场风险，能够抓住机会，勇于冒险，使目标变为现实。
   
        我们希望看到云南企业家树立产业报国的壮志雄心。郑和下西洋因为有国力做后盾。滇商的复兴与国家和民族复兴紧紧相连。随着中国东盟自由贸易区的建设、西部大开发、中国加入WTO，云南从边陲转变为开放的前沿，整个滇商群体有着更广阔的空间参与国际竞争。学习学习再学习，不断打造我们的民族品牌。正所谓：国内赚钱，那是市场好汉；国外赚钱，才是民族英雄。
   
        最后，我们期待看到云南企业家启动财富的责任。现在，企业家作为一个社会阶层可支配的资源越来越多。企业和企业家社会地位的上升，同时也意味着社会责任的加大。启动财富的责任实际也是企业在寻求利润之外的价值提升。财富的责任首先要求每一位企业家诚信经营，而每一位云南企业家都有责任为云南的信用体系建设做出努力。
 
        但从全国方面看，川渝可以说在飞速扩张。长三角、珠三角环渤海经济圈呈现出越来越高的一体化进程。江西方面，已明确提出要做上海后花园，承接长三角产业转移；福建方面，积极建设海峡西岸经济区。若江西崛起，那么中国整个东南经济产业带将实现完全对接。
 
        因此，云南是前有标兵，后有追兵，不进则退。而滇商群体与浙商、苏商、沪商、粤商等相比，差距还非常明显。与他们想比，云南企业界的胆识、气魄、全球视野和治理能力都还差距很大。当此之时，云南企业家如果能趁改革春风，弘扬滇商精神，奋力追赶，后来居上之势当只日可待。