国美系有意投资百货折射家电零售业焦虑

        国美集团董事长、总裁黄光裕成立的投资公司正向某港资公司聘请一位百货业的高管，有意进军百货业。同时，黄光裕也计划涉足目前主要业务家电和房地产之外的新领域：电视购物、百货、药品与个人护理用品行业。国美电器品牌中心总监何阳清表示，这是国美系的另一家投资公司——鹏泰投资在操作。

        国美的动态恰似家电零售业的风向标，将当前该领域的现状和焦虑折射出来。

        百货业作为一种已经衰微的业态，凭什么能吸引黄光裕在此下注？人大商学院副教授黄江明表示，传统百货业最大的特色是自营商品比重较高，能达到80%至90%。而现代的百货业出租场地的比重大，能达到80%至90%，毛利一般能达到20%至30%。而家电零售企业的毛利不会超过10%。

        作为拥有460多家门店销售网络的家电零售商，国美在该领域的优势正在丧失。去年底，黄光裕在接受媒体采访时也坦言：有不止一家门店处于亏损状态，超出常速的开店与价格战让这家在国内仍具统治地位的企业，正在一点点丧失优势。虽然中国有年销售额5000亿元的家电市场，但同业竞争惨烈正在削薄利润，行业规范性政策如禁止占押供应商货款的法规正在酝酿当中，家电零售企业的赢利模式面临新的变革。

        黄光裕将目光锁定新的毛利较高的领域。百货、电视购物、药品和个人护理用品有一个共性：综合毛利高，市场空间很大。

        而国美电器目前的店铺资源能否为百货所用？为此，国美电器品牌总监何阳清告诉记者，国美电器与新成立的公司将是完全独立的。

        在总部南京拥有两家百货商场（银河购物中心和苏宁环球购物中心）的苏宁总裁孙为民告诉记者，苏宁系的家电零售网络与百货业态是独立的，无法相互“支援”，因为家电的门店多在4000平方米左右，而百货至少需要3万平方米的面积。看来国美还将面临多元领域的融合难题。