汇和集团 稳健成就辉煌
http://www.shxb.net [2006-12-3 9:33:31] 本报记者
从代理文曲星销售掘到第一桶金，进军房地产得到发展壮大……秉承“创新带来活力，稳健成就辉煌”的发展理念，通过12年的努力，汇和集团如今已发展为拥有下属13个分公司的集团化公司。汇和集团表示，在做大龙头产业的同时，还将进军旅游业、汽修、冶金矿产业等行业，打造全方位产业结构。
代理文曲星掘到第一桶金
汇和集团董事长莫非1985年云南大学毕业后，被分配到了一家国有企业工作。在国有企业工作清闲，待遇不菲，但莫非总觉得少了些什么。“当时想了又想，最后还是狠下心来，决定下海出来闯一番事业！”莫非说。1990年，莫非下海从事贸易生意。
4年多的下海经历为莫非打下了坚实的基础，并为他积累了经商经验。莫非决定成立自己的公司。1994年，汇和集团成立。
在创业初期，汇和集团从事医药、有色金属、矿产品等方面的贸易业务。但让汇和集团走上发展快车道的还是代理文曲星销售业务。1994年，汇和集团看准市场，果断代理了文曲星销售业务。
文曲星卖得很火，每天的订购电话都接不过来。正是因为这一明智的选择，汇和集团建立了自己的营销服务网络和各项管理制度，为集团的进一步发展壮大奠定了坚实的基础，同时，也初步实现了物流经验和原始资金的积累。“文曲星是我们成就辉煌走出的第一步，也是我们集团掘到的第一桶金！”莫非说。
进军房地产集团发展壮大
1997年，汇和集团开始进军房地产行业。1998年，汇和集团兼并了云南昆鹏房地产开发经营公司，开始大力发展房地产，通过对市场的深入调研和准确把握，汇和集团成功开发西昌路昌盛大厦。随后，汇和集团先后成功开发了虹山南路汇和花园、学府路学府人家住宅小区别墅区、“小城故事”等多个项目。
进军房地产业让汇和集团得到壮大，汇和集团并因此转型为以房地产为主要产业结构的集团化公司。“在这个打基础的关键阶段，汇和集团的产业结构和整体实力在数量和质量上都产生了飞跃，房地产成为了企业发展的龙头产业。”莫非这样说到。
产业重组全面打造产业结构
1999年，汇和集团兼并了昆明金属型材厂、云南省粮油储运总公司、昆明肉鸡场等几个国有集体企业；2004年，汇和集团并购了云南三龙机械集团威克拓工贸有限公司、云南工程机械厂、昆明科力化油器厂等国有企业。汇和集团参与国有企业改革取得了极大的成功。几年来，汇和集团为兼并的国企共3000多名员工都安置了满意的工作岗位，汇和集团在国企改革职工安置上实现“零上访”。
2003年是汇和集团发展进程中的一个重要的里程碑，在这一年，将原来松散的几个企业摆到了一起，进行了生产要素的优化组合。集团不断做大做强，2005年8月，汇和集团被评为“2005年云南100强企业”。
2006年1月，汇和集团在昆明西郊七公里云南工程机械厂原址上建立了机械制造业工业园。根据云南汇和集团的发展战略，集团将通过产业重组和整合，盘活企业资产，加大向第二产业的投资力度，在使资源得到优化配置的同时，做大机械制造业。
汇和集团表示，在做大龙头产业的同时，还将进军旅游业、汽修、冶金矿产业等行业，打造全方位产业结构。
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