博鳌“云南峰会”完美闭幕 7月8日下午两点，在三亚华宇皇冠假日酒店天山厅，在美丽的亚龙湾海边，一场“高原与大海的对话”如期展开，云南的开发商们带着自己的问题与房地产专家展开了一场特殊的对话。
来的都是大腕
博鳌云南峰会的召开吸引了众多地产界人士的目光，正大中国房地产集团有限公司总裁滕维方、北京师范大学房地产研究中心主任董藩教授（博士）、瑞思资本国际有限公司董事长王世渝、美国花旗银行私人银行部董事班世强、加拿大西安大略大学教授徐滇庆博士、华晨投资有限公司总裁李莆生、领地董事长樊华作为特邀嘉宾参加了云南峰会，与云南开发商代表欢聚一堂，对云南房地产的发展进行了热烈的讨论。
昆明领地传播总裁兼生活新报房地产经营中心总经理邓勇作为本次峰会的主持人，对在座的房产界人士提出了一系列尖锐的问题，这些问题都是大家平时最为关注的，因而引发了一次次讨论的高潮。
云南宣言激励人心
在云南峰会上，邓勇和云南开发商代表共同发表了激励人心的博鳌（云南）宣言，宣言提出了云南开发商自律的具体行为，云南的开发商们纷纷在云南宣言的展板上签字，以表示自己行业自律的决心。这对于昆明的购房者来说，无疑是一件天大的好事。
云南宣言内容：
我们遵守：政府政策和社会公德的约束，遵纪守法，诚信经营。
我们遵循：自然和市场的客观规则，平等互利，良性竞争。
我们承诺：尊重并善待购房者，决不误导和欺诈。
我们保证：公示价格，产权合法，质量合格，配套兑现，按时交付，满意使用。
我们赞同：理解并支持合作伙伴，保持沟通，实现双赢。
我们推崇：恪尽职守，专业服务，不断学习，自我完善。
我们倡导：加强交流，行业互动，树立品牌，走出云南。
在此，我们号召云南所有房地产行业企业积极响应《博鳌（云南）宣言》，企业自律，行业自律，共同维护云南房地产行业的形象，为云南房地产行业的发展与进步作出应有的贡献！
高端物业巡展启动
会上，主持人邓勇发布了一个令云南开发商兴奋的消息，生活新报“营销云南、影响中国”云南高端物业全国巡展即将于8月份启动，这也是生活新报首次提出对外营销云南房地产的概念。
据了解，在“营销云南，影响中国”高端物业全国巡展的活动中，本报将组织云南地区20家主流开发商，带上他们的代表作，到全国去巡展，第一批巡展的城市包括重庆、武汉、南京、上海、北京、广州，这将是云南房地产业走出云南的重要桥梁。
对于此次活动的启动，云南开发商都表现出了极大的兴趣，甚至有开发商当场就表示一定要参加，把自己的楼盘卖到外地去。
云南开发商对话全国专家
——裁判与运动员的博弈 中国从2005年的“8·31”后陆续出台了很多调控政策，主持人邓勇把政府和开发商比作裁判和运动员，在这场声势浩大的宏观调控中，裁判与运动员一直在进行博弈，每一次调控之后，房地产市场都会出现形态各异的现象，对此，嘉宾们纷纷发表了自己的观点。
董藩：昆明至少还有20年
昆明是西南地区最好的城市，西南受到一些限制，所以外地的开发商很少进驻。从宏观判断，昆明房地产再发展20年都是没有问题的，这是从价格运行规律和供给需求作出的判断。
滕维方：如何应对宏观调控
在裁判和运动员的博弈中，“运动员”又该如何面对呢？滕维方先生认为，国务院政策研究室和某些媒体的舆论有问题，因为都是单方面的，应该联合全国的开发商共同想出一个方案，开发商需要良好的沟通途径。
徐滇庆：政策会越变越好
目前的政策是多变的，而且还在变，会越变越好，有的时候进步都是一点点，有的时候进步了还要退步，因为改革不是一步到位的，政府官员的认识也是逐渐深入的。
王世渝：融资渠道首选股市
我们现在说的房地产金融，事实上从我们现在的水平来看，离房地产金融还很远，这是一个阶段的问题，中国目前是大生产阶段，建筑形态也是处于大生产的阶段。
房地产业最大的融资渠道就是股市。我建议云南开发商借壳上市，提高经营管理水平，因为这是比较快的融资方法。
李莆生：引入房地产信托基金
在调整的过程中，小企业和不健康的企业会逐步被淘汰，好的企业或者是健康的企业就会继续发展，竞争中就会收购和并购差的企业，再整合自己的资产，包括项目和资源，在此过程中就会产生更多的机会。
班世强：上市要力避风险
如果企业可以将房地产做得好，就做房地产，金融方面跟金融专家或者是相关的公司合作就可以了。但是要防范有一些没有这方面资格的公司帮大家上市，要找国际认可的财务公司做账之后才可以评估上市。
顾刚：希望调控细化
希望这样的会议能够有实质性的进展，通过各种渠道，把开发商的心声反映给国家，那么调控就会细化，这对整个调控非常有利。各位专家给我们提出了新的思路，特别是云南的地产，要做强做大，要逐渐摆脱调控的控制，走自己的路，就是要上市，走资本化的运作。
史兆睿：打造资本化企业
我们集团成立了15年，开发了600万平方米，我们有27个分公司，涉及的领域有水、电、矿产、旅游等。
现在，我们希望把精力主要放在打造旅游地产项目上，现在我们囤积了很多的土地，大约是600—1000亩的土地。将来如何在昆明市场有很好的发展，合理的利用资源，将我们的企业打造成资本化的企业，这是一个急需解决的问题。
罗毅：云南地产还在初级阶段
云南的房地产还是处于发展的阶段，应该是初级的阶段，而且是比较分散的。开发公司都是以占地为王，本地有几个龙头的企业，已经意识到这一点。所以，中小型开发商如何走自己的路就成了一个摆在眼前的重大课题。
杨永宏：积极对接资本市场
我们这次来参加论坛，目的有两个，第一个是找方向，从2004年宏观调控后，我们对市场很迷茫，尤其是政策方面把握得不准，所以这次来就是找宏观调控的方向、后市会出现什么样的变化。
第二，我们就是找钱，任何的事情没有钱是不行的，有了方向还要有钱，才可以做项目。通过这次论坛，我们了解到房地产行业已经进入金融化，如何运用资本，将企业做强做大，就离不开资本的运作。现在我们找到了方向，也找到了相关的人，回去后就要马上解决这件事情，就是资本化的如何运作，如何将通道打开。
云南缺少的还是资金，我认为一年300多亿的投资额还是不够的。所有的开发商都应该积极地跟高端资本市场想方设法对接，云南有的是资源，气候资源、旅游资源，我们可以做高端的旅游产品，但是这些都需要信息流、资金流。
李昆华：地理位置掣肘房地产
因为地理位置的原因，云南处于西南的死角，所以导致了云南的房地产行业以及其他的行业都很落后。
虽然很多人说云南的资源丰富，但是我认为云南的资源是匮乏的。许多人都说云南的气候是宜人不养人，云南的紫外线高，所以对人是很不利的。所以我们在享受四季如春气候的同时，也分担了其劣势，其他省的房地产开发还可以吸引周边的省份，但是云南很难吸引到外省人过来购房。
樊华：多向同类城市学习
去年我参加了重庆的分论坛，今年参加了博鳌云南论坛，参加了两个论坛，有很多的感受，现在学者和专家缺少了操作层面的平台，专家的意见是现在云南的开发商远远没有达到的高度，经过交流，理顺了云南地产商的思路。
我们也在研究城市，我的概念是研究城市不研究北京、上海、深圳，因为这三个城市的特性是中国所有城市无法模仿和复制的，我们只研究二线城市，而且城市化率在30%—50%之间的，小的城市不想研究。我们研究的城市包括重庆、武汉、西安、昆明、大连，我们得出有趣的结论，这些城市的城市化进程和房地产的发展规律都是相似的，开发规模、房价、消费习性以及企业品牌的建立都在一个曲线上发展的，只不过每个城市到达曲线的点和时间是不同的。
每个城市走的速度快慢不同，例如重庆的开发量现在达到了2300万平方米，成都达到了2100万平方米，昆明只有800万平方米，但是贵阳的价格比重庆贵一千元，成都的价格比昆明还要贵800元/平方米，这就得出一个结论，二线城市的开发商，如果要学习，可以向同类型的城市去学习和借鉴，这种现实的意义会来得更大和及时。
