“不务正业”的正业

        昆明有一个“不务正业”的开发商，老是“挥霍”巨资去干与房地产无关的事。
   
        每年200万元“扔进”教育基金；市值9000万元的土地，不建住宅建市政公园；甚至还治理阿拉善沙漠（内蒙古）、修建西藏盲童学校、修建腾冲抗战纪念馆……管起了“闲事”。
   
        奇怪的是，这个开发商一直对此乐此不疲。
   
        它，就是俊发地产。

为门面？还是为责任？
   
        近日，这个“另类”的开发商又做了一件让业界称奇的事。一个星期前，由它斥资800万元修建的席子营小游园正式落成。
   
        小游园占地11亩，市值9000万元。在盘龙区20多个社区163个绿化地块改造中，它的面积（7421.54平米）占到总面积（14253平米）的一半。
 
        园内栽种大滇扑、假连翘、绣球花、桂花等昂贵植物20多种，还有700株大小乔木、30多万株地被灌木及各种花卉植物。
   
        经济学家易宪容曾说，企业承担着某种社会责任，当它发展到一定阶段时，就应该回馈社会。
 翻开俊发地产的“简历”，这种“公益大片”正在层出不穷地上演。作为昆明的主流住宅开发商，在近9年的发展历程中，责任地产已上升到公司的发展理念当中。

钱太多？还是人太傻？
   
        近几年，昆明地产大佬俊发虽然对公益事业不亦乐乎，但却饱受业界置疑。
   
        老是“挥霍”巨资去干与房地产无关的事，是钱太多了？还是人太傻了？
   
        对此，俊发地产总经理赵彬解释道：“一个公民尚且有社会责任，何况一个企业，不要把俊发看成一个经济实体，简单看成‘企业公民’就够了。”
 
        俊发地产营销管理中心总监马惠萍说：“在俊发，社会责任这一理念得到了每位员工的响应，在修建东川希望小学时，员工们不仅捐款、捐物，还对希望小学的孩子们进行一帮一、一帮二的‘定点’帮助。”
   
        对俊发来说，无论是捐资还是助学，无论是市政建设还是保护环境甚至保护动物，俊发都不只是喊了一句口号，而是做了经得起检验的实事。
   
        其实，纵观全球顶级的老牌企业以及国内顶尖品牌企业，它们在享有极高品牌度和美誉度的同时也在为社会公益事业呕心沥血。比如微软、长江实业、海尔……
   
        而这，正是俊发的目标，也是其发展的原动力。