国美旗舰战略抢占昆明市场制高点

        近日，记者从国美电器高层获悉，即将于本周末举办的国美西苑店1周年庆典在常规店庆促销活动基础上，将携手媒体、TCL王牌电器共同发起“爱心温暖行”活动：30台以上生活电器将无偿送给红联街道办事处的困难户，让生活贫困的社区居民用上生活必需的家电产品。 “昆明国美旗舰店——福林店，目前已进入封闭式装修阶段，全新开业的时间定于9月中旬”。日前，昆明国美电器马龙总经理正式向外界证实。福林旗舰店自开业以来一直是昆明市场的领军人物，其占领堪称商业制高点的地理位置，以及此次紧逼十一黄金周的开业时间，这一切都将为竞争几近白热化的家电市场再添一把火。一场不可避免的家电激战即将蔓延开来。三市街的格局又将再度面临巨变，谁主“第一商圈”的悬念即将揭晓。
    
        “光有规模远远不够，还要做有含金量的第一。”国美电器集团总裁陈晓近日表示。
    
        早在2007年初，陈晓总裁对外公布年度战略规划报告时就指出，年内将大举实施“旗舰店领先策略”，根据国美各店在当地区域的排名，围绕商圈旗舰店的开发或改造重塑旗舰店，保持或夺取区域商圈的制高点，从而实现占领整个市场的制高点的目标。
    
        昆明国美总经理马龙对此分析道：“国美明确制订‘旗舰店领先’策略，是因为国美清醒地看到，随着网络布局的不断完善，现阶段，家电连锁企业已由单纯的数量竞争转到效益的竞争。在此背景下，我们将发展目光转向了细化管理、环境、服务、消费理念等方面，提升单店经营能力，运营方式由粗放式向精细型改进。由于国美在行业的龙头地位和示范作用，国美提出的经营理念的转型，也迅速推而广之成为家电连锁行业2007年的发展方向。”
    
        国美的马总认为，旗舰店是一个行业领先形象的具体体现。单凭卖场口岸好，或者面积在4至5000平方米左右就妄称旗舰店，实在是有失偏颇。国美认为定位旗舰店应该包含多个方面：一是看所处位置，其所在的商圈、周边环境、人均收入水平及消费的潜力等是否能达到一定指标，并且交通便利。以福林旗舰店为例，首先就坐落在昆明城最核心的商圈，曾经有媒体称之为“福林店在昆明商业的腹地谋霸业”。其次，是要看卖场配套的物业设施是否齐全、发达，比如数量充足的停车位，方便泊车。福林店周边有上千个停车位，极大地方便了开车购物族。第三，卖场的经营面积应该达到一定规模。国美福林店经营楼层为1至4楼，此次重装扩建后，经营面积将达到8000平方米，是省内规模最大的家电零售卖场。