百大家电临沧分公司6周年发展路

迎难出击 边境贸易变通途
 
       临沧分公司是百大家电最后一个覆盖边境地区的供应基地；临沧分公司是百大家电自建立州市分公司以来，唯一一个连续4年亏损的供应基地。但就是在临沧分公司艰辛的发展历程中，百大家电的坚持与执著得到了充分体现……

迎难问世
 
       2001年，当百大家电决定在临沧建立供应基地时，发展时机、市场条件都不成熟。
 
       当分歧的双方还在争论不休时，百大家电的决策层作出了在临沧建立供应基地成立分公司的最终决定。因为从战略规划布局的方面考虑，临沧是连接滇西、滇南的重要通道，同时临沧也是百大家电在云南全省最后一个覆盖边境地区的供应基地。更为重要的是，临沧在边境贸易方面占据了重要的地理位置，在长达290.79公里的国境线上，有耿马孟定、镇康南伞、沧源3个国家二类口岸，有17条边贸通道及诸多的边民互市点，有5条公路与缅甸公路相连。沧源口岸与缅甸北部接壤，是通向缅北佤帮特区最近的通道；南伞口岸与缅甸掸邦（果敢）特区相连，是滇西与东南亚各国进行经济贸易的重要通道之一，孟定口岸与缅甸边境重镇滚弄、户板、果敢相连，是云南进入缅甸腹地便捷的陆上通道。如果百大家电将分销网络真正植根临沧，那么百大家电在全省的网络布局不仅实现了滇西、滇南的连通，更为重要的，百大家电的分销网络将贯穿云南省范围内的整个边境线。

逆境直上

        2001年10月，在决策层的坚持下，百大家电临沧分公司正式组建完成，如预期所料，临沧分公司在发展的过程中历尽了艰辛。从2001年至2004年，百大家电临沧分公司一直处于亏损的状态，首创了百大家电自1998年在州市建立分公司以来，唯一一个连续亏损4年的分公司。但基于临沧在百大家电全省分销网络中的战略地位，百大家电以坚持不懈的态度，锲而不舍的精神维系着临沧分公司的艰辛发展。
 
       2005年，当临沧的交通条件略有改善时，百大家电抓住了发展的机遇。年度经营规模达1370万元，市场占有率达50.65％，网络覆盖了临沧县、云县、凤庆县、双江县、耿马县、镇康县、永德县、沧源县8个县，重点合作客户40家。
 
       在连续亏损的前提下，2005年百大家电对于临沧分公司究竟制定了什么样的发展政策？在逆境发展的过程中，百大家电究竟采取了哪些措施？下周五本报将为您全面解读！