“大而不强的500强有什么意义？如果单以销售收入来看，中国铝业今年预计能实现的收入绝不会低于1300亿元，这比起500强最末一位已经多出了大约200个亿，我们进500强已经没什么悬念了。”
“大而不强的500强有什么意义？”
控制资源最有效的手段是跨国并购
新报：从资源的绝对数量上看，我国算得上一个铝大国吗？
敖宏：我国是铝土矿资源相对匮乏的国家。我国铝土矿保有储量为5.32 亿吨，仅占世界储量的2.3%，人均铝土矿占有量只相当于全球人均水平的10%。按照生产1吨金属铝需要消耗两吨氧化铝、生产1吨氧化铝需要消耗两吨铝矿石计算，年产781万吨铝，需要消耗3124万吨铝矿石。这样分析，我国铝土矿保障年限已不足10年。但是，相对于其他有色金属的矿产资源而言，我们的铝矿资源放在全球来看，还是比较富裕的。
新报：如此说来，走国际合作的道路就是一种必然的趋势了？
敖宏：对，国民经济的快速发展使得我国国内市场对铝的需求越来越大，由于国内不可再生性资源有限，国民经济的可持续发展就面临着资源匮乏的严峻挑战。中国铝业公司作为国有重要骨干企业和中国铝工业的“国家队”，为保证国民经济发展对铝的需要，当然也是为保证公司的可持续发展，其发展战略就必须放到全球大环境中去考虑，必须充分利用全球资源，走全球化之路。
新报：我注意到，就在前几天，在沙特阿拉伯王国第二大城市杰赞省吉达市，中国铝业公司党组成员、中国铝业股份有限公司总裁罗建川，就共同开发沙特杰赞经济城第二电解铝项目的合作，与马来西亚MMC集团、沙特SBG集团共同签署了谅解备忘录。这应该也是国内企业利用海外优质资源和丰富能源，增强国际市场竞争力的一个典型案例吧。
敖宏：国际合作的形式多种多样，其中，占有和控制资源的最有效手段就是跨国并购。事实上，西方许多跨国公司早已开始加速并购，在过去较长的一段时间里，采取兼并、购置、资产重组和战略联盟等方式，竭力扩大地盘，海外很多条件好的资源产地和资源优越区域早已被发达国家瓜分和占据，由此加强了它们对全球重要矿产资源的控制力，世界矿产资源市场总体上呈现出“寡头垄断”局面。在新一轮的并购大潮中，发达国家的跨国矿业公司凭借其雄厚的实力频频发力加速扩张，对资源和市场的控制力、影响力进一步扩大，如美国铝业公司（Alcoa）在经过全球并购扩张后，已成为世界上最大的有色金属工业企业，其氧化铝、电解铝产量位居世界第一，年销售收入200多亿美元。
中铝还将加大力度整合全球铝业资源
新报：说到美铝，如果我没记错，这个“巨无霸”已经打入中国市场了。
敖宏：确实如此。2006年4月，美铝公司正式并购运城铝业有限公司，成立美铝（昆山）铝业有限公司，目前，美铝在中国兼并、合资的工厂和设立的机构已达16家。
新报：形势逼人啊！那作为国内老大的中国铝业何以应对？
敖宏：这种大环境的变化，要求中国铝业公司抓住机遇，主动出击，学会与“狼”共舞，加快全球化步伐，取人之长补己之短，通过对外投资、国外办矿、建厂、兼并收购等积极参与到国内国外两个资源市场的竞争中，实施跨国并购和全球化资源配置。
新报：举点具体的例子吧。
敖宏：事实上，中国铝业公司逐步意识到了跨国并购、整合国际和国内两种资源的必要性，并开展了实质性的工作。如在历时两年多的澳大利亚奥鲁昆项目全球招标中，中铝股份公司以集技术、实施和投资的综合能力，在众多国际知名大公司参与的激烈竞标中胜出，并已于2007年4月签约。该项目计划投资约30亿澳元，在昆士兰州东海岸建成年产210万吨的氧化铝厂及1000万吨铝土矿山和相关设施。随着中国铝业公司全球化战略的逐步落实，相信其整合全球资源的力度还将加大。
