EMBA创造企业新财富http://www.shxb.net [2007-11-26 10:51:00] 本报记者 张慧敏
高价学费 也抵挡不了诱惑 据调查,读EMBA在中国高层管理人员群体中正在成为一股潮流。虽然EMBA自推出到现在已有几年,但从目前一般3~4个报名者争一个招生名额的情况看,高层管理者对EMBA还是求之若渴。许多人提起EMBA,脑海中浮现的就是这样的“大画面”:高额的学费、老总级的学员、人们津津乐道的两大卖点“证书”和“人脉”,但也有很多人质疑EMBA项目是企业老总的镀金之旅或是培训机构的生财之道。 昆明理工大学在职EMBA项目负责人告诉记者:“和大多数人想象的相反,大多数EMBA项目的管理是相当严格而又充满温馨的,比如说学员上每门课程缺课率不能超过50%,而讲师也会照顾每一个学员,及时解决问题;学员和学员之间感情融洽,很多人培训完毕后都成为生意上的伙伴。”同样的观点得到昆明理工大学在职EMBA学员的回应。他们告诉记者:“相对于学费投入,我投入的时间成本更宝贵,学员都必须认真对待每一门功课,并不是像某些传言那样,没有哪一个老板会带着秘书上课。” 在职EMBA要求高 调查表明,国内的在职EMBA项目的进入门槛相对较高。和一般的培训机构的学员相比,EMBA学员的平均年龄较大,他们的工作年限一般在5年以上,一些学员已工作10年或更久,而且大都是在各自领域颇有建树的资深经理人和企业家。
据调查,在昆明理工大学的EMBA学员中,58%是公司董事长、总经理或副总经理,其他的学员也是来自各个企业管理层面的领导者,都是企业内部的精英群体。若从行业分布来看,有来自政府部门、制造业、房地产或建筑业、电信业、商业贸易、医药生物、金融保险业、咨询等各行各业,且职务也相当高,几乎所有的学员都为公司高层管理人员。 读在职EMBA目标明确 攻读在职EMBA的一个优势是学员可以边学习边工作,不过这也给他们带来了更紧的日程和更大的压力。在经过本报专刊多次接触之后可以笼统地解释一下在职EMBA学员不惜这样“自讨苦吃”的动因:管理发展、收入上升和职业发展是他们的三大主要目标,其他目标还包括更有效地建立人脉、认识更多企业界的朋友。 由社会资深人士的身份回归到学校新生,对大多数学员来说是一次重要的角色过渡。在职EMBA课程的案例研究是为讨论提供一种平台,在组建各个小组时,培训机构会尽量创造一个具有多元文化和工作经历的环境,让学员更好地理解他们的个人风格,分享知识。通过小组学习和团队协作,培养学员默契和情谊。 “在昆工读EMBA,感受最多的就是海纳百川,有容乃大的气度。”昆工班的学员表示,同学之间不会攀比名利,而是集中关注企业思路、战略和文化。“正因为大家的阅历都很丰富,所以才有更多的包容和默契的团队精神,也彼此欣赏,互相学习。” 除了课堂教学讨论,还有不拘一格的课外学习,如特色讲座系列“管理前沿论坛”、各种形式和主题的讲座及研讨会,到各个城市旅行,进行高层次的商务考察和交流,进一步拓宽视野。各种社团活动、协会和主题晚会、同学会也是EMBA学员生活的一部分。 课堂内外收获多 很多在职EMBA学员认为,这段经历对自己的影响是潜移默化的,而且持续时间会相当长久。他们经常把那些在实践中遇到的问题拿到课堂上,经过老师和同学之间的探讨,能够得到新的启示和思路,并立即应用到企业实践中去。除了知识结构的完善,课程之外的各种论坛和人文系列讲座、同学之间关于生活品位的交流,也使大家在繁忙的工作之余,寻求一种心灵的沉淀,很多在职EMBA学员感觉这种无形的所得更是弥足珍贵。 “EMBA一年多时间的学习沉淀,让我在很多方面都有了长足的进步,思路更加清晰,处理事情变得更有条理,似乎又找到了当年创业时的激情和活力。”昆明理工大学在职EMBA学员发出了由衷地感叹。如今,昆明理工大学新一期在职EMBA研修班招生工作已经展开,一些老学员表示,他们还会考虑重新参加培训。 版权声明:本报所有自采新闻(含图片、视频等),未经允许不得转载或镜像;授权转载务必注明来源,例:“生活新报”。违反上述声明,本报将依法追究法律责任。 如因版权问题需与本报联系,请致电:0871-3115530。
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