Gingko，金格，银杏
生长在南方的银杏树有着极强的生命力，这和金格打造百年老店的理念不谋而合
2007年，昆明商业圈风起云涌。
这一年，随着多家高端百货的进入，昆明百货业竞争空前激烈。这一年，作为昆明高端百货鼻祖的金龙百货十周岁，不仅完成了集团化整合，还发展成为拥有四间高端百货店的金格百货集团公司。
11月1日，金龙百货正式更名为金格百货金龙店，和金格中心、以及即将开业的金格汇都店、时光店一起，成为高原昆明的金格四朵花，在激烈的竞争中绚烂盛放。
在昆明商业圈这个里程碑般的特殊时刻，本报记者专访了金格百货集团女掌门——董事长赵建中，试图从这个叱咤商界的传奇女子身上解构金格百货集团成功的侧面。
记者印象
其实在金格百货的各种活动中，我们对金格这位果敢大气、坦诚率真而又带着细腻的女掌门已经很熟悉，但是，因为赵建中的低调，像今天这样正式的个人专访还不多。
赵建中的时间很紧，采访也是见缝插针。下午4点半，在金格中心8楼咖啡厅见到她时，她刚从汇都店工地回来，风尘仆仆却神采奕奕。我们得抓紧时间，因为她6点钟还有别的安排，而我们有两个专题采访要完成！
临近6点的时候，我的同事频频看表，我也忍不住有些焦急，可对面的她依旧笑语盈盈，从容应对一个又一个催促电话，这份尊重让我们感动并感激。结果，采访整整延长了1个半小时。
在有限的采访时间里，赵建中坦诚地讲述了她和金格十年的成长经历，其中的坎坷艰辛早已看淡，重要的，是这不服输的韧劲，以及成长带来的快乐，还有对更高目标的信心。
坚韧 市场给了我信心
“我始终相信，苍天不负有心人，只要付出，就一定会有回报！”
10年前，在洞悉品牌商品在昆明具有非常大的销售潜力时，赵建中迈出了自已人生中最重要的一步——领导金龙百货在昆明市场首选树立销售品牌商品的先河。
回想当初，赵建中坦言：有信心有想法，但难度很大！那时团队很小，对高端百货业的认知又几乎是一片空白，昆明虽然也有一部分人在消费高端百货，但作为二线城市，昆明的城市规模和消费水平的制约还是极大地限制着市场的发展。
“当时拿着钱进不到货的情况经常发生，因为在北京、上海这样的一线城市，人家根本不相信昆明也有这样的市场和需求，引进品牌更困难，因为没有对话的资本！”赵建中说。金龙创业之初所经历的艰辛至今仍历历在目，而这并不是最大的问题，团队素质的提高才是她最看重的。“当时给员工提要求，很多人都不能领会，因为金龙在昆明已经是最好的了，没有对比，也没有学习的目标”，这让她意识到了学习的重要性，于是，在最艰难的时候，她亲自带领员工到香港等地参观学习。而在此之后，和员工的沟通变得容易多了，管理也更顺畅了。只有把自己的市场做好，一切都会好——这是她始终坚信的真理。
“刚开始自己心里也很虚，因为对品牌的认识不够，经常问自己，这么贵的东西有人买吗？”但是，在走出国门，到世界品牌的研发地了解了诸多品牌的历史文化内涵后，渐渐地，对奢侈品从不懂到喜欢，直到现在的鉴赏，而销售业绩的逐步上升、消费圈子的形成与稳固给了她足够的信心和坚持的理由。就是这种不服输的韧劲，让她和她的团队咬着牙一步步地走了过来。
10年来，赵建中和她的团队始终在学习，向市场学，向品牌学，企业内部管理也逐步细化，直至总结出一套真正适合自己的标准化管理模式。市场的成长带动了企业的成长，而企业的成长又影响了个人的成长，这样的过程让她很享受。
如今，金格和金龙每年的销售业绩均以40%的速度增长，昆明人的消费水平有了大幅度的提升，消费观念根本不亚于一线城市，作为潮流的引领者，赵建中很欣慰。
