有市场就有竞争，随着社会的发展，竞争无处不在，无时不有。在行业内，因为共同抢夺同一块蛋糕，竞争更是势如水火。但值得注意的是：竞争的初衷是提高自己而非打击对手、争强斗狠。
企业、品牌间的良性竞争能促进市场、行业的发展，也能提高自己的竞争力。与强大的对手过招，通常能充分发现自己的不足，不断进步。而恶性竞争则像一个毒瘤，害人也害己。一些在行业里处于弱势的企业、品牌会错误地认为：只有采取非常手段才能做大，“乱市出英雄”，市场越乱对他们越好。实则不然，云南金财集团总裁赵金才曾说过：“一个行业就像一口井，你要喝水，我也要喝水，怎么喝，喝多少，都各凭自己的本事。但有一点，那就是谁都不能破坏这口井，谁都有义务保护这口井，因为那是我们唯一的源泉。做市场不是一种短期行为，实际上是在做同一个蛋糕，只有这块蛋糕做大了，大家分到的蛋糕也才会大一些。”
经商、为人，绝对不要有打败对手或争斗的念头。苏宁电器的总裁孙为民就提出怎样面对长远竞争：要阳谋，不要阴谋。他认为“要阳谋不要阴谋”，就是在制定长远竞争战略时，改变以往以“你不好我就好”的压制对手为主的策略导向，转为“你不好我也不好”、“你好我更好”的共同推进行业发展的良性竞争策略；企业要想发展，就要多想想竞争对手为什么会有今天，有什么值得学习、效仿的，我们企业哪些可以超越他们的，要不断地思索这个问题，然后研究方案去突破。在足球或篮球比赛中，个子小的球员并不就处于弱势。相对于大个子，小个子的球员身体更为灵活，通常会出其不意抓住机会得分。企业应该找准自己的优势。十年河西，十年河东。瞬息万变的市场给有准备的人提供了无数的机会。只要有一定的实力，运用正确的策略，把企业做大做强并非是一件难事。
商场如战场，但商场不是战场，战场上是你死我才能活着；商场上只要你做得比别人更好，你可以不管对手怎样，只要不断地学习、不断地成长，市场上你做得越好，对手就会输得越快。
所以，想通过灭对手来达到胜出的目的绝对是鼠目寸光。一些商家总是借攻击、打击其它企业、品牌，提高自己的声势和身价，今天灭这一家，明天又灭那一家。最后的结果是对手永远灭不完，你只能把自己给灭了。在商场上，商家应该抓住自己的最大支持者，也就是顾客。把客户服务好了，客户支持你越多，你就会越来越强大。如果，做生意天天骂这个，打那个，成为职业打手，那一定成不了一流高手的。
