盲目上马烟叶质量突降
随着玉溪卷烟厂“第一车间”模式的推广，1983年至1995年，全省烤烟种植面积由110.4万亩增加到672.2万亩，增长5.1倍；产量由14．4万吨增加到76.1万吨，增长4.3倍；上等烟比重由3％上升到30％；种植面积、产量和质量均列全国第一位。
而“两烟”产业化发展，也让一些地区率先享受到了发展“两烟”的巨大实惠。1994年、1995年间，有的地方领导片面地看待发展“两烟”的利益，认为云南要脱贫、要发展，就得靠烟，所以不管适合不适合，到处种烟，连西双版纳、德宏等地也种烟，一股盲目上马、不考虑当地地理气候条件种植烤烟的热潮席卷了全省各地。
这样做的恶果也显现出来：烟草的质量突然下降，低次等烟叶积压。
这时候，云南省委、省政府紧急召开各种会议，统一全省干部的思想，要求全省各地按省委、省政府确定的发展战略来部署各地的工作。
云南省政府还建立烤烟发展基金，首次对一个行业建立专项发展基金，决定改革烤烟调拨办法，实行基数包干、超收留用的政策，把烟厂的技术改造列为全省16项重点技改项目的第一个项目。
在严格控制烤烟生产的同时，在全省范围内对“两烟”的发展也实行了一系列的扶持政策：在外汇短缺的情况下，优先保证烟厂引进设备和辅料的外汇需要；在全省电力紧张的时候，架设专线保证烟厂开足马力生产；在资金紧张的情况下，每年都要多次协调金融财政部门，集中资金，确保烤烟收购不打白条；在铁路运力不足的情况下，铁路部门向省政府提出确保物资运输的清单，总是把“两烟”的外运列为第一位；有时出现化肥等农用物资短缺，也是千方百计保证烤烟的生产。
在全省上下、各级党委和政府、各行各业集中人力物力，齐心协力的努力下，云南的“两烟”生产终于少走了一次弯路。进入20世纪90年代，“两烟”终于成为云南经济的第一支柱产业。
