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周听昌 昆明水患中的忧者

http://www.shxb.net [2008-4-24 11:44:47] 本报记者 陶园园 实习记者 钱占云 文/图




周听昌



贡献
 
    在建设美丽家园的征途上将不懈努力,永不停步。与大理市交通局在国道214线大凤公路中,成功解决了DN1200PE管共计6800米长,在埋深度6米,沟底低于洱海海平面1.5米条件下的抗浮处理问题;与昆钢等大型企业一道,重点解决了PE排污管在工厂污水排放中耐酸、碱处理,及超重型车车行道下的抗压回填处理;与设计院合作,成功解决新型管网材料在不同地质条件下的使用问题。
     
    汽车乘风破浪呼啸前行,最终还是熄火在马路中央;自行车摇摇晃晃,终于倒在水中,车主落水后,水面上漂起一只拖鞋;行人把裤脚卷到最高,可过路后,水还是浸湿了最里层……这就是昆明人每年雨季都要经历的城市水患。周听昌面对城市淹水的问题,像很多人一样是个忧者,他积极推广取代水泥管道的新型塑料管道,他愿意像大禹一样,治住一年一度的水患。

品性如宜兴紫砂一般
  
    春末夏初的昆明,阳光明媚清风送爽。游客的脸上挂着微笑,淡淡花香浮在空气之中,天气常如二三月,花开不断四时春,“春城”之名远扬海外,在众人的心目中,昆明永远是一个阳光明媚,雨量充沛,气候如春,景色宜人的美丽城市。然而美丽昆明的背后却有着在雨季中的万般无奈,每年汛期前,排水公司必兴师动众疏挖管辖范围内440公里排水管道里的淤泥或垃圾,以便汛期到来后雨水能从排水管道顺利地排往昆明周边的10多条河。
  
    1991年来昆,一直在这生活工作的周听昌,每到雨季发生水患,总是愁在眉梢急在心头:“昆明在我的印象中已经是第六年淹水了。年年雨季都会淹,2002年我在二环东路王大桥公共车站旁边的铺面,每次雨季淹水后都要重新更换卷帘门,老百姓家淹水淹到50公分深,更让人心焦。”有切身体会的周听昌给记者认真分析了淹水形成的原因,有城市规划问题、有历史遗留问题、有地质结构问题、有城市气候条件问题。“其中还有一个重要的问题,就是我们昆明的地下管网的材料严重落后!”
  
    天下紫砂出宜兴,看看紫砂史上成名的大家,每一个都有着令人钦佩的性格。宜兴的紫砂文化造就了周听昌浓浓的紫砂性格———不俗不媚、自信自强。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”周听昌带领一代代普尔顿人在建设美丽家园的征途上不懈努力,永不停步,为家园的美丽、大地的洁净,为人类生存环境的和谐而积极进取,甘于奉献。

听昌要做昆明的大禹
     
    1991年从江苏交流来云南的周听昌任宜兴市政府驻云南办事处主任,后在云南省纪委的行政处任职,1996年从政府辞职,也算是半个云南人了。
    
    谈起这些奋斗历程时他激动地说:“辞职以后我下海经商,利用资源优势互补的原则,把江苏的机电产品引进到云南,把云南丰富的矿产资源送到江苏去。云南是我的第二故乡,我们之间有着浓厚的感情,在家乡的建设中能尽我的绵薄之力为百姓造福、替政府分忧是我的荣幸。”
  
    昆明人均拥有水资源一年只有300立方米,去年下降到了270立方米,而300立方米只占到全国平均水平的七分之一,是亚洲地区人均拥有水资源量的十七分之一。云南虽然是个丰水省份,但包括昆明在内的滇中地区却是一个严重缺水的区域,昆明是全国省会城市中严重缺水的城市之一。所以,周听昌在创业之初便下定决心,一定要做和云南的水资源保护有关系的产品。
  
    他说:“联合国对一个城市的经济综合实力有一个评定标准值,其中经济发展硬指标GDP占4分,人均占有水资源量也是4分。也就是说人均拥有水资源量这个指标和GDP指标同等重要。一个城市能不能发展,还会不会发展首先取决于人均拥有的淡水资源量。没有水什么也不能做,饮用淡水资源已经成为全球国家与国家、地区与地区之间竞争的战略性资源,水是经济社会发展的总能源、总资源。所以我做的这个产品就是保护水资源,加大污水治理力度,提高水资源循环利用率,加强水源地保护,对于昆明这个资源性和水质性严重缺乏的城市来说,意义更加重大。”
  
    2006年国家建设部对十五期间评选科技先进个人时,云南省建设厅向建设部递交了一份报告,基于普尔顿这家民营企业对云南的水环境建设、云南的环境建设、云南的新型材料的推广和应用有杰出贡献,破例推选了唯一一个不是建设系统正式干部的民营企业家周听昌。

治水要从新型材料下手
     
    现在的昆明老城区以外很多地方都还在用落后的水泥管。而在沿海城市,发达的大中型城市现在已经基本不用水泥管了。为了改变这种现状,普尔顿集团开始主要生产城市市政用的塑料给排水管、电缆管、电信管、燃气管等多种系列塑料管道及对城市已建成的道路下排水管道的非开挖工程施工。昆明将逐步摆脱因地下管网材料落后造成各种拥堵的情况,这些新型材料,可有效防止排水管道破裂产生淹水情况而不会对地下水造成污染;非开挖工程节约施工成本,不扰民。科技缔造新生活,大禹治水的神话在昆明续写。
  
    他表示,改善昆明的水环境,要从新型材料下手。并且通过两点分析说明了以前的管网材料的缺点。一、水泥管使用寿命短,易降解。二、昆明地质结构是软地基,而水泥管是一个刚性管并且用刚性连接而成,如果管道结合处出现地质不均匀沉降,那么就会造成管道的错位。不下雨的时候由于渗漏,会对地下水造成污染。到了雨季水量增大,水流不出去就会从管子里流出来,造成淹水的现象。
     
    国家建设部2004年《218号公告》明文规定:从2005年1月1日开始,直径小于60公分的不得使用水泥管,而必须使用新型材料。周听昌他们所生产的这种产品就是新型材料。


争取公司2010年上市

  
    对于企业未来发展,周听昌表示,企业要力争得到省、市政府的支持,进入中小企业板块的上市名单中。今年公司就要改成股份有限公司。他自豪地说:“中小板块上市要求3000万元的注册资本,连续两年特别是最后一年利润不低于500万元,销售不低于5000万元,现在我们已经超过了。我们争取2010年上市,节能减排是我们上市的亮点,优质的产品是我们上市的主力军。从2003年筹备组建到2004年投产,投资增加了70倍,产值增加120倍,曲靖开发区已建有一流的市政塑料管材生产基地。我的下一个目标是在大理建一个规模比曲靖大两倍的生产基地。”
  
    普尔顿拥有曲靖生产基地的规模是30亩,大理将是60亩,土地已经购买,正在建设之中,今年年内将投产。选择滇东和滇西两个遥遥不相及的地方建厂,周听昌有着自己的经济哲学:“塑料管材最佳运输半径是300公里,超过这个数字,运输成本就会很昂贵。明年或者后年我还要在滇南、昆明各建一个生产基地。一旦降低了运输成本,就可以降低当地政府的投资成本。同时以质优价廉抵御外来产品高额运费对本土市场的冲击。到目前为止,公司总的投资是7000万元,大理的项目我们将投入5000万,如果大理的厂建成之后,我们的生产能力将达到5亿元,我们企业将更快更好走向未来。”

退休后要去做小学老师
  
    “我今年50多岁了,再从政的话已经心有余而力不足,但我做事已经不是为了填饱肚子这么简单,每一个公民、社会成员更关心自己生存的优质环境,为了推广新型材料,我们在培育市场上花了很多功夫,虽然这个新产品比水泥管便宜,更易安装,综合成本也很低,但要被人们接受是有一个过程的。所以搞宣传做培训,我亲自示范,从不怠慢。”
     
    在和周听昌谈话的整个过程中,他一直在谈管道,似乎他的全部人生理想都寄托于此。在采访快结束时,记者问他:“如果有一天,你彻底退休了,你会选择什么样的生活?”
  
    “我是一个非常粗糙的人,有一股农民的干劲儿,工作是我的全部。每天24小时,我起码有14个小时在工作。”周听昌说:“每当经过翠湖,看到旁边的茶馆生意兴隆、人来人往,我就嫉妒这种悠闲自在的小市民生活。”
     
    “天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤。”他说:“我准备再过10年退休,在这10年中,我要建20所希望小学,退休后还可以继续奉献,义务做老师,重新回味一下当年做老师和孩子们一起那种天真无邪的快乐。人都会死,到了一定的年龄,吃的是以药为主,平时是以做为主,玩的是以看为主。身体条件让人自然衰退,但看到小孩子在成长,自己心里就有了希望。希望不灭,快乐永恒!”


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