我省上市公司规模不及外地一个市

不能简单地卖资源

    “云南的信贷资金是净流出的，但这并不代表云南发展不缺乏资金。”罗美娟教授认为，这主要是由于云南省没有把自己的资金利用好。“为什么会出现这种情况呢？主要是我们的企业还没有真正能够利用外源融资来发展自己。”这不仅仅是云南的问题，也是一些落后地区普遍存在的问题。

    云南的资源资本化，就是把资源通过产权的形式，把它增值，这是通行的做法。但不能简单地把现有的资源卖掉。在资源资本化的过程中，除了包装上市、产权交易等这些过程，更重要的是在资本化这些资源的同时，提高这些资源产品的附加值，引进好的技术，延伸产业链，进行资源的深加工。“目前云南省资源类的产品附加值还不高，实质上是在单纯地卖资源。”拿橡胶来说，云南目前只是拿橡胶去卖，没有一个轮胎厂，下游基本上就没有什么产品。矿产资源也基本差不多。

财政要支持上市

    对于云南金融市场的发展，罗美娟教授认为，应该对培育企业逐步上市有规划。“虽然省长在文章里面没有提，但是省里面已经有所考虑。”她认为，这个规划不仅是一个长期规划，而且还应该有阶段性规划。“资本市场的发展要为产业服务，我们要把一些优势产业，以及优势产业里面的优势企业推上去。”而这些企业上市，很大程度上需要政府推一把。

    此外，政府还要做好优质企业的储备工作。“现在的问题是优势的企业储备不够，具体是指好企业储备不够。”她举例说，云南的医药产业是优势产业，医药企业里哪些是可以上市的，哪些企业是可以培育的，哪些企业是有潜力的，需要摸个底。政府应该发出清晰的信号，对一些有潜力的企业鼓励支持，比如要鼓励上市50家，就要辅导100家，并给予政策、资金、人力、观念上的支持。

    “政府还应该做的另一个工作是，应该给一些好企业支持。比如它的上市费用，可以给予一些财政上的支持，甚至是一些财政贴息贷款。”罗美娟教授认为，目前企业上市的主管部门太多，多头管理，应该有一个专门的机构来统筹管理。

    云南还应该培育好自己的金融中介机构。她介绍，企业上市不一定依赖于本地的金融中介。“只有自己的金融中介发展起来了，才能为自己的企业做好服务；自己的金融中介机构发展壮大了，也能为其他省份的企业服务，在这个过程中还可以把其他省份的资源引进来。”