百大家电滇西配送中心正式成立

    任何商家想要在云南市场立足，都必须先衡量云南市场的特异性：昆明作为中心城市，但是城市人口只有400万，而整个云南则有4400万，放任云南州市这4000万的潜在消费市场流失吗?任何有企图的企业都会说不。日前，在下关分站成立十周年之际，百大家电滇西配送中心正式成立，剑指整个云南西部纵深腹地的意图非常明显。
 
    百大家电作为一个纯本土企业，深谙本土消费习性，在对云南区域经济发展特征的准确把脉的基础上，早于1998年即确立了以分销代理制作为进入州市市场的主要供应链管理模式，打造州市分销网络，形成零售、批发兼而有之的经营战略。
 
    下关分站是百大家电全省布局的第一个点，下关分站建立后，通过分销代理的模式规范市场、整合资源，沟通了厂家和经销商之间的断层。10年前，当地几乎没有专业的家电卖场，如今百大家电在当地已经拥有了数十家客户，依托于其提供的集物流、商流、信息流、资金流及服务为一体的供应链平台，下关家电行业得到了长足的进步。而厂商借助于百大家电的供应链，商品能够更快捷地流通，市场扩大。1998年下关分站的年销售量仅为几百万，如今超过5000万。据说明，百大家电的分销代理模式，做大了市场蛋糕，实现了与经销商、厂商的三方共赢，消费者也从中获益。
 
    1998年4月百大家电进军下关，随后是保山、临沧、楚雄、丽江……10年发展10年谋划，随着滇西市场的快速发展，百大家电作出了在下关分站的基础上成立滇西配送中心的决定。
 
    挺进滇西，放眼云南家电行业，唯有百大家电具备这样的实力与魄力。强大的自建物流体系，拥有集运输、仓储、配送、包装、流通、信息处理、装卸、搬运、库存管理等为一体的现代物流中心，在昆明拥有10000多平方米的仓库，在州市的仓储面积也达到了20000平方米，数以百万元计算的仓储费开支，这就是百大家电谋划云南的硬实力。从滇西配送中心的建立，我们可以预见到百大家电在全省营销网络的扩容升级。本土之强，纵横云南！